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第二篇 计划

2011年10月3日

1、什么是决策?制定决策为什么是计划的起点?
2、管理者经常面对的问题有哪几类?与组织的层次关系是怎样的?
3、制定决策的过程是怎样的?
4、简要分析决策制定风格。
5、简要分析决策制定的三种方式。
6、简要分析决策在管理职能中的作用。
7、什么是计划工作?制定计划的目的是什么?
8、如何制定计划?
9、计划的类型有哪些?目标的类型有哪些?
10、分析战略管理过程。
11、简述SWOT分析技术。
12、组织战略的类型有哪些?公司层战略有哪些?
13、简述BCG矩阵。
14、简述波特的竞争战略理论。
15、简述分析组织环境中用到的三种技术。
16、简述在分析组织资源中用到的四种技术。
17、什么项目管理和脚本计划?
18、分析在动态环境下如何制定计划,有哪些计划技术更适合动态环境。